淺談生產(chǎn)設(shè)備的安全管理
設(shè)備是企業(yè)的主體工具,是實(shí)現(xiàn)施工工藝的重要條件,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。設(shè)備的優(yōu)劣,對(duì)生產(chǎn)效率,生產(chǎn)質(zhì)量以及安全生產(chǎn),均有重大的影響。
“巧媳婦難為無米之炊”,特別是科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展的今天,沒有先進(jìn)的施工設(shè)備,是難以生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品。設(shè)備安全管理,是設(shè)備管理與安全管理的綜合管理形式。他們之間是一種相互滲透、密不可分的關(guān)系。設(shè)備管理是生產(chǎn)企業(yè)要素和生產(chǎn)過程管理的一個(gè)重要組成部分,將對(duì)安全生產(chǎn)以及企業(yè)自身,帶來一系列的影響。
因此,如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理,保證安全生產(chǎn)已成為新形勢(shì)下企業(yè)加快發(fā)展的一個(gè)重大課題。我們通過剖析一些發(fā)生事故的案例,不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的。因而為了確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行,必須抓好設(shè)備安全和設(shè)備管理,從源頭上抓起,遏制事故的發(fā)生。
一、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
設(shè)備種類多樣,而且操作相對(duì)復(fù)雜,各臺(tái)設(shè)備有各臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程。為保證設(shè)備安全運(yùn)行,必須根據(jù)設(shè)備的具體要求,對(duì)各臺(tái)設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù),安全性能以及操作性能必須全面掌握,不能長(zhǎng)期使用小馬拉大車的情況。在工藝選型上,正確選擇符合要求的設(shè)備,避免超載、超負(fù)荷、設(shè)備的不安全因素出現(xiàn)。在設(shè)備選型過程中,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析,比較,選擇配置合理設(shè)備作為安全生產(chǎn)中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。
首先,應(yīng)按項(xiàng)目的生產(chǎn)組織設(shè)計(jì),依據(jù)生產(chǎn)量的大小,決定所需設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,應(yīng)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)研,掌握設(shè)備的可靠性。
由于生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的選擇性較強(qiáng),在選擇設(shè)備的配置上要精打細(xì)算,力求少而精。做到生產(chǎn)上適用,技術(shù)性能先進(jìn),安全可靠,設(shè)備運(yùn)行狀況穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)合理,能滿生產(chǎn)工藝要求。設(shè)備選型應(yīng)按實(shí)際生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、及所需動(dòng)力配置使之與生產(chǎn)能力相適應(yīng)。避免使用淘汰性產(chǎn)品。盡量選擇能源消耗低、噪音小,環(huán)境污染小的設(shè)備,使其綜合成本降低。
新購(gòu)置設(shè)備之前,應(yīng)對(duì)廠家的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù),進(jìn)行全面了解和評(píng)定,擇優(yōu)購(gòu)置。根據(jù)煤電公司有關(guān)設(shè)備物資采購(gòu)文件精神,成立 “設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,結(jié)合公司實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備優(yōu)選和管理工作,研究制定《設(shè)備材料管理實(shí)施細(xì)則》。目的是強(qiáng)化管理。實(shí)施細(xì)則在設(shè)備管理、物資采購(gòu)、設(shè)備檢修、倉庫保管等方面都作了明確的規(guī)定。在各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公裝備、施工主材的采購(gòu)中,全面推行招標(biāo)比價(jià)工作,并將招標(biāo)比價(jià)、物資采購(gòu)、倉儲(chǔ)管理列入ISO9001質(zhì)量管理體系的范疇,進(jìn)行規(guī)范性管理。
二、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查,提高安全服務(wù)意識(shí)是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)服務(wù)的關(guān)鍵,把機(jī)械設(shè)備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)是設(shè)備管理的重中之重。因此搞好機(jī)械設(shè)備管理,光靠設(shè)備的安全質(zhì)量是不夠的, 必須把設(shè)備管理重心放在操作人員自身的素質(zhì)上,加強(qiáng)操人員遵章守紀(jì)、巡回檢查情況的監(jiān)督,對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。另外每月定期組織對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行安全檢查,把設(shè)備安全納入檢查的范圍。檢查重點(diǎn)是設(shè)備用電安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全、設(shè)備維修質(zhì)量等。
三、 加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng),提高設(shè)備完好率
設(shè)備的完好,是設(shè)備組成的各個(gè)系統(tǒng)通過安全管理使之能夠在一定的時(shí)間內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而設(shè)備在使用中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種故障,這些故障往往是由一些不易發(fā)現(xiàn)的小故障積累而成的,就是專職檢修人員在施工現(xiàn)場(chǎng)值班巡查,有時(shí)也難以發(fā)現(xiàn),最終導(dǎo)致停機(jī)停產(chǎn)。不管是大故障還是小故障,它的存在或出現(xiàn),就會(huì)給生產(chǎn)造成影響。因此,加強(qiáng)施工設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理和維修保養(yǎng)工作,不僅要求操作人員和維修人員及管理人員協(xié)調(diào)配合好,特別是設(shè)備操作人,積極參與設(shè)備的管理和維修工作。因?yàn)椋僮魅藛T是接觸設(shè)備最為頻繁的人員,這是設(shè)備管理和檢修人員所不具備的,因此要求操作人員必須既有一般維修保養(yǎng)常識(shí)。操作人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況,采取有效措施,將故障消滅在萌芽狀態(tài)。
設(shè)備維修管理上即使做了大量的工作,但往往缺乏設(shè)備管理的基礎(chǔ)資料收集,給設(shè)備管理帶來一定的影響。重點(diǎn)強(qiáng)化設(shè)備管理的力度,規(guī)范設(shè)備管理,特別要對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收記錄、檔案資料進(jìn)行分類存檔,滿足設(shè)備查閱要求。
設(shè)備和配件的供應(yīng)直接關(guān)系到設(shè)備的完好。在為生產(chǎn)服務(wù)的宗旨下,做好物資管理臺(tái)帳,設(shè)備維修記錄,按時(shí)做好設(shè)備檢修維護(hù)。只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備才能保證了正常生產(chǎn)的需要。
四、強(qiáng)化安全教育,提高安全素質(zhì)
加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高其技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)。班組在“三級(jí)“安全教育中,設(shè)備的安全操作規(guī)程,是其中主要內(nèi)容之一,但設(shè)備的完好與否,是同等重要的。杜絕“三違”現(xiàn)象,同樣要強(qiáng)設(shè)備的完整性和安全性,它不僅關(guān)系到設(shè)備的本質(zhì)安全,同時(shí)直接危及操作人員的人生安全。試想,若一臺(tái)殘缺不齊的設(shè)備,操控困難、運(yùn)行不穩(wěn),或是安全裝置失靈,甚至缺失,其將要產(chǎn)生的后果是可想而知。所以,要強(qiáng)化安全教育、全員參與,使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行為,在學(xué)習(xí)教育中,努力提高自身的安全素質(zhì),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極主動(dòng)參與設(shè)備管理和安全管理。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,許多設(shè)備,朝著大型化、智能化的方向發(fā)展,這就要求設(shè)備的操作人員以及檢修人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)水平、必須與其相匹配,否則,不僅不能發(fā)揮設(shè)備的正常功能,反而容易造成設(shè)備非正常損壞,影響設(shè)備的本質(zhì)安全和使用壽命。因此,建立和落實(shí)設(shè)備的各項(xiàng)管理制度,不斷地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),制定可行的安全操作規(guī)程,是保證設(shè)備安全的必要條件。加強(qiáng)對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn),主要通過學(xué)習(xí)機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程,使其了解、熟悉規(guī)程并以規(guī)程為準(zhǔn)繩指導(dǎo)工作。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的廣度和深度,聯(lián)系施工實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核。
企業(yè)的發(fā)展,已使企業(yè)內(nèi)部“上崗靠競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)靠技能,技能靠培訓(xùn)”成為職工隊(duì)伍提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為安全生產(chǎn)服務(wù)的自律行為。
五、結(jié)束語
設(shè)備安全管理,不僅屬于安全管理的范疇,而且也是設(shè)備管理的業(yè)務(wù)范圍,兩者是交叉相融的。設(shè)備的管理不能不講安全,安全管理必講設(shè)備的安全。所以,提倡“安全第一、生命至上”的安全理念和“安全無小事、安全從我做起”的全員安全意識(shí),是促進(jìn)設(shè)備安全管理邁向新高度的推動(dòng)力。
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