設(shè)備管理在安全生產(chǎn)中的作用
概述:
設(shè)備是施工企業(yè) 賴以生存和發(fā)展壯大的根本,是施工企業(yè)的主體工具,是實(shí)現(xiàn)施工工藝的重要條件,是施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。施工設(shè)備的優(yōu)劣,對施工進(jìn)度,施工質(zhì)量以及安全生產(chǎn),均有重大的影響。特別是在建筑技術(shù)飛躍發(fā)展的今天,沒有先進(jìn)的施工設(shè)備,是難以承接較為復(fù)雜的基礎(chǔ)工程的。設(shè)備管理工作在公司發(fā)展中也起著至關(guān)重要的作用,現(xiàn)將本人對施工設(shè)備管理工作的幾點(diǎn)看法闡述如下:
一、 設(shè)備管理工作的成敗是項(xiàng)目能否順利推進(jìn)的基礎(chǔ)
隨著科技進(jìn)步,各種新技術(shù)、新工藝、新材料廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,施工設(shè)備也不斷得到改進(jìn),各種國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備都被引進(jìn)到我們管道施工領(lǐng)域,機(jī)械化施工程度不斷提高,設(shè)備管理工作也顯得更加重要。
1、建立完善的組織機(jī)構(gòu)
一個單位應(yīng)該有一個完善的設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu),各個機(jī)組都要有相應(yīng)的專兼值設(shè)備管理員,由于目前各分公司的機(jī)組施工都比較分散,如果機(jī)組沒有設(shè)備管理員,單位的設(shè)備管理員也就無法及時得到設(shè)備的動態(tài)信息,設(shè)備管理環(huán)節(jié)就會產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象,因此,完善的組織機(jī)構(gòu)是單位設(shè)備管理員做好設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)條件。
2、做好設(shè)備的日常統(tǒng)計(jì)工作
設(shè)備的日常統(tǒng)計(jì)看似簡單的問題,但實(shí)際上非常繁瑣,統(tǒng)計(jì)并不代表著只是一個數(shù)量的問題,還包括動態(tài)的統(tǒng)計(jì),目前公司任務(wù)量繁重,設(shè)備來回調(diào)動頻繁,設(shè)備的狀態(tài)位置都非常復(fù)雜,如果做不好該項(xiàng)統(tǒng)計(jì),設(shè)備的狀況、在哪里就都不知道了。所以在日常工作過程中要及時關(guān)注工程處的設(shè)備動向,與機(jī)組設(shè)備管理員做好溝通,及時更新設(shè)備動態(tài)表,做到隨時掌握設(shè)備的狀況和位置。一個設(shè)備管理員工作做的好壞跟他日常統(tǒng)計(jì)做的如何有很大關(guān)系,統(tǒng)計(jì)工作做的好了他會覺得工作干的很輕松并且得心應(yīng)手,統(tǒng)計(jì)工作做的不好了,會覺得焦頭爛額并且感到無從下手。
3、做好基地設(shè)備的管理
在徐設(shè)備的管理是對工程需要的有利保障,在徐設(shè)備管理好了才能及時調(diào)動,滿足項(xiàng)目需要。在徐設(shè)備首先要統(tǒng)計(jì)設(shè)備的狀況是完好設(shè)備還是待修設(shè)備,完好設(shè)備要做好油水的標(biāo)注,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄要準(zhǔn)確及時,在設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄上要能夠看出該設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)多少小時了,什么時候該進(jìn)行保養(yǎng),機(jī)油的狀況等,水箱要做好明顯并且持久耐用的標(biāo)示,標(biāo)示內(nèi)容包括水箱內(nèi)溶液的類型是防凍液還是水,防凍液要標(biāo)注明冰點(diǎn)溫度和加注日期。對于待修設(shè)備要記錄設(shè)備故障,以便維修時能夠使維修單位找到故障原因,排除故障。
4、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)
隨著科技的發(fā)展,我們的施工設(shè)備也越來越先進(jìn),對專業(yè)技術(shù)人員的要求也越來越高。沒有一批高素質(zhì)的專業(yè)維修保養(yǎng)隊(duì)伍,我們的設(shè)備就不能連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此成立高素質(zhì)的專業(yè)維修隊(duì)伍至關(guān)重要。
5、建立以項(xiàng)目施工為中心的設(shè)備管理體系
從根本上講,我們的設(shè)備管理工作是為項(xiàng)目服務(wù)的,好的設(shè)備才能在項(xiàng)目上大顯身手,為公司創(chuàng)造效益。因此我們設(shè)備管理工作應(yīng)該圍繞項(xiàng)目施工展開,所有的工作都是為了保障項(xiàng)目施工,做好施工設(shè)備的調(diào)遣工作,確保上線設(shè)備的完好率,及時做好回徐設(shè)備的整修工作,為新項(xiàng)目的啟動奠定基礎(chǔ)。
二、設(shè)備管理工做對安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用
設(shè)備安全管理,是設(shè)備管理與安全管理的綜合管理形式。他們之間是一種相互滲透、密不可分的關(guān)系。設(shè)備管理是施工管理過程中的一個重要組成部分,將對安全生產(chǎn)以及企業(yè)自身,帶來一系列的影響。因此,如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理,保證安全生產(chǎn)已成為企業(yè)加快發(fā)展的一個重大課題。我們通過剖析一些發(fā)生事故的案例,不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的。因而為了確保施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行,必須抓好設(shè)備安全和設(shè)備管理,從源頭上抓起,遏制事故的發(fā)生。
1、設(shè)備安全評估
基礎(chǔ)施工設(shè)備種類多樣,而且操作相對復(fù)雜,為保證安全施工,必須根據(jù)施工的具體要求,合理調(diào)配使用設(shè)備。同時,對各類設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù),安全性能以及操作性能必須全面掌握。以利正確選擇符合要求的設(shè)備,進(jìn)入現(xiàn)場施工,避免超載、超負(fù)荷、拼設(shè)備的不安全因素出現(xiàn)。施工設(shè)備進(jìn)場前,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃分析,在時間安排、方案比較、選擇配置作為項(xiàng)目施工中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)來抓。任何一臺設(shè)備在使用前都要對其安全評估,最低的減少由于設(shè)備故障帶來的安全事故,設(shè)備的安全評估應(yīng)注意一下幾點(diǎn):
1)設(shè)備的安全評估就是對設(shè)備本身的安全評價。所謂安全就是對危險的辨識,大小的估計(jì)與有效的對策,否則就是盲目的安全,所以建立在科學(xué)的安全評價基礎(chǔ)上的安全才是真正的安全。
2)設(shè)備安全評估認(rèn)證中必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,片面追求價格,生產(chǎn)效率,成本的思路而忽視或降低安全指標(biāo),必然給設(shè)備留下難以彌補(bǔ)的安全隱患,這種不安全狀態(tài)遲早要導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,其后果是不堪設(shè)想的 。
3)設(shè)備安全評估技術(shù)是保障??萍际堑谝簧a(chǎn)力,沒有先進(jìn)的技術(shù)作為基礎(chǔ),就不可能對事物有全面,深入的認(rèn)識,就不可能進(jìn)行合理的比較分析,就不可能對所選設(shè)備進(jìn)行客觀、公正、科學(xué)的評價,更不可能提出安全可靠的整改意見,導(dǎo)致的后果是沒有將設(shè)備系統(tǒng)中的危險降到最低限度,使設(shè)備在生產(chǎn)中存在潛在危險。
4)廣泛搜集信息以及相關(guān)技術(shù)資料是基礎(chǔ)。同一性能用途的設(shè)備,國內(nèi)國外必然有很多生產(chǎn)廠家,而各個廠家也都有其所長和不足,只有廣泛搜集相關(guān)資料和信息,才能拓寬我們的視野,加深技術(shù)人員的了解從而進(jìn)行科學(xué)>、合理的決策,為保障生產(chǎn)安全奠定良好的基礎(chǔ)。
2、人員培訓(xùn)
加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高其技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,是強(qiáng)化現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們要杜絕“三違”現(xiàn)象,同樣要強(qiáng)調(diào)施工設(shè)備的完整性和安全性,它不僅關(guān)系到設(shè)備的本質(zhì)安全,同時直接危及操作人員的人生安全。要強(qiáng)化安全教育、全員參與,使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行為,在學(xué)習(xí)教育中,努力提高自身的安全素質(zhì),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極主動參與設(shè)備管理和安全管理。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,許多施工設(shè)備,朝著大型化、智能化的方向發(fā)展,這就要求設(shè)備的操作人員以及檢修人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)水平、必須與其相匹配,否則,不僅不能發(fā)揮設(shè)備的正常功能,反而容易造成設(shè)備非正常損壞,影響設(shè)備的本質(zhì)安全和使用壽命。因此,建立和落實(shí)設(shè)備的各項(xiàng)管理制度,不斷地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),制定可行的安全操作規(guī)程,是保證設(shè)備安全的必要條件。
1)進(jìn)行安全生產(chǎn)法制培訓(xùn),通過培訓(xùn),使企業(yè)職工懂得必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī),做到知法、懂法,自覺守法,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。
2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),使職工懂得危險設(shè)備和區(qū)域及安全技術(shù)防護(hù)的基本知識和注意事項(xiàng),使職工懂得相關(guān)安全技術(shù)知識,設(shè)備性能,操作技能,安全制度和禁止事項(xiàng)。
3)加強(qiáng)設(shè)備操作,維護(hù)及管理人員的安全技能的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)技能是指對作業(yè)人員所進(jìn)行的安全作業(yè)實(shí)踐能力的訓(xùn)練,對作業(yè)現(xiàn)場的安全只能靠操作人員現(xiàn)有的安全知識是不行的,還必須有進(jìn)行安全作業(yè)的實(shí)踐能力,知識教育,只解決了“應(yīng)知”的問題,而技能教育著重解決“應(yīng)會”,以達(dá)到通常說的“應(yīng)知應(yīng)會”的要求,這種“能力”教育,對企業(yè)更具有實(shí)際意義,也就是安全教育的側(cè)重點(diǎn)。
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