發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修管理探究
1 計(jì)劃性檢修制度存在的問(wèn)題
目前,各發(fā)電廠均按照原電力工業(yè)部頒布的《發(fā)電廠檢修規(guī)程》執(zhí)行計(jì)劃性檢修,用以指導(dǎo)檢修安排的依據(jù)是時(shí)間量,只要檢修周期已到,不管設(shè)備好壞,運(yùn)行狀態(tài)如何,就要檢修。顯然,這種檢修制度有失科學(xué)性,而且存在如下負(fù)面影響。
(1)淡化技術(shù)管理責(zé)任,不利于開(kāi)拓進(jìn)取。在傳統(tǒng)的計(jì)劃?rùn)z修制度下,到期必修,按部就班,周而復(fù)始,拆拆裝裝,沒(méi)有任何靈活的余地,在很大程度上導(dǎo)致了技術(shù)管理人員不思開(kāi)拓進(jìn)取,僵化了技術(shù)人員的思維方式。在計(jì)劃?rùn)z修制度下,設(shè)備得不到及時(shí)檢修,檢修錯(cuò)位,淡化了設(shè)備管理人員的責(zé)任,設(shè)備出問(wèn)題了,往“設(shè)備事故”上一推了事。
(2)不利于延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。在計(jì)劃性檢修制度下,往往會(huì)導(dǎo)致如下的現(xiàn)象:一是檢修項(xiàng)目抓不住重點(diǎn),分不清主次,不是檢修過(guò)剩就是檢修不足;二是由于計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間安排一般都較充裕,出現(xiàn)有缺陷大修理,沒(méi)有缺陷也修理的現(xiàn)象,本來(lái)設(shè)備狀態(tài)還比較好,還有潛力可挖,但時(shí)間安排了,還是拆開(kāi)修修為好,怕的是今后設(shè)備出了問(wèn)題說(shuō)不清楚;三是由于過(guò)多的檢修拆裝,加速了拆裝的磨損,本來(lái)好端端的設(shè)備越修越糟,人為地縮短了設(shè)備的使用壽命。
(3)不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于計(jì)劃性檢修針對(duì)性不強(qiáng),盲目檢修過(guò)多,降低了設(shè)備利用率,浪費(fèi)了大量的人力,還增加了大量檢修費(fèi)用的無(wú)效支出,影響丁企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。
(4)檢修質(zhì)量下降。計(jì)劃?rùn)z修是按標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行檢修,原則上絕大多數(shù)設(shè)備都要進(jìn)行一次拆裝,檢修工作量大,為了趕工時(shí),往往忽視丁檢修的質(zhì)量。
2 設(shè)備狀態(tài)檢修的內(nèi)涵和實(shí)施的必要性
設(shè)備狀態(tài)檢修是根據(jù)先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息,判斷設(shè)備的異常,在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式,即根據(jù)設(shè)備的健康狀態(tài)來(lái)安排檢修計(jì)劃,實(shí)施設(shè)備檢修。狀態(tài)監(jiān)測(cè)是狀態(tài)檢修的基礎(chǔ),而對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果的有效管理和科學(xué)應(yīng)用則是狀態(tài)檢修得以實(shí)現(xiàn)的保證。
火電廠實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修是根據(jù)不同設(shè)備的重要性、可控性和可維修性,科學(xué)合理地選擇不同的檢修方式,形成一套融故障檢修、定期檢修、狀態(tài)檢修和主動(dòng)檢修為一體的、優(yōu)化的綜合檢修方式,以提高設(shè)備可靠性、降低發(fā)電成本?;痣姀S實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修不是以狀態(tài)檢修完全取代現(xiàn)有的定期檢修方式,而是在現(xiàn)行定期檢修為主的檢修體制基礎(chǔ)上,逐步增大實(shí)施狀態(tài)檢修設(shè)備的比重。狀態(tài)檢修的技術(shù)基礎(chǔ)是設(shè)備狀態(tài)的準(zhǔn)確評(píng)價(jià),根據(jù)監(jiān)測(cè)手段所獲取的各種狀態(tài)信息,分析故障發(fā)生的現(xiàn)象,評(píng)估故障發(fā)展的趨勢(shì),依據(jù)設(shè)備的重要程度而采用不同的檢修策略,并合理安排檢修時(shí)間和檢修項(xiàng)目,使設(shè)備狀態(tài)“可控、在控”,保證發(fā)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3 實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的基本原則
3.1 保證設(shè)備的安全運(yùn)行
在實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的過(guò)程中,應(yīng)以保證設(shè)備的安全運(yùn)行為首要原則,加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè)和分析,科學(xué)、合理地調(diào)整檢修間隔、檢修項(xiàng)目,同時(shí)制定相應(yīng)的管理制度。凡與現(xiàn)行管理規(guī)定不一致的,如重要設(shè)備的檢修周期調(diào)整等,須報(bào)請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)或備案后才能執(zhí)行。
3.2 總體規(guī)劃,分步實(shí)施,先行試點(diǎn),逐步推進(jìn)
實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修應(yīng)在總體目標(biāo)框架下分階段地進(jìn)行。狀態(tài)檢修的實(shí)施可先從實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢定修制和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化人手,全面落實(shí)設(shè)備管理的責(zé)任制,規(guī)范、完善檢修基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化檢修質(zhì)量管理,提高設(shè)備健康水平,保持設(shè)備處于良好水平,這樣就可以從思想上、制度上、人員上、技術(shù)為全面實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修奠定良好的基礎(chǔ)。在實(shí)施過(guò)程中,也要注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),必要時(shí)可調(diào)整規(guī)劃。
3 充分運(yùn)用現(xiàn)有的技術(shù)手段,適當(dāng)配置監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修需要配置適當(dāng)?shù)谋O(jiān)測(cè)設(shè)備及相應(yīng)的軟件,但應(yīng)充分利用電廠現(xiàn)有的裝備和資源。常規(guī)技術(shù)監(jiān)督測(cè)試項(xiàng)目和運(yùn)行、檢修記錄以及實(shí)行點(diǎn)撿制電廠的點(diǎn)檢結(jié)果,已包含了大量重要的設(shè)備狀態(tài)信息,是實(shí)施狀態(tài)檢修的重要基礎(chǔ)。因此,首先應(yīng)在制度上、管理方式上保證這些信息能夠得到充分、有效利用,其次注重利用現(xiàn)代技術(shù)手段收集、
聽(tīng)這些信息,使其與其它監(jiān)測(cè)設(shè)備得到的數(shù)據(jù)一起作為分析判斷設(shè)備狀態(tài)的依據(jù)。
4 發(fā)電廠實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
發(fā)電廠是實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的主體,應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度,使其適應(yīng)設(shè)備狀態(tài)檢修的需要,保證設(shè)備狀態(tài)檢修工作深入開(kāi)展。發(fā)電廠的組織機(jī)構(gòu)可分為3個(gè)層次:決策層、專業(yè)層和操作層。
4.1 決策層的職責(zé)
決策層是電廠實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的決策機(jī)構(gòu),一般由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,其主要職責(zé)是:
(1)確定本廠開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修的目標(biāo);
(2)組織領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)檢修的宣傳和培訓(xùn)工作;
(3)審批本廠實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的規(guī)劃、進(jìn)度安排、相關(guān)政策規(guī)定;
(4)審定適應(yīng)設(shè)備狀態(tài)檢修的管理制度、工作流程;
(5)建立實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的組織機(jī)構(gòu),配備稱職的人員,明確職責(zé);
(6)審批設(shè)備狀態(tài)檢修的作業(yè)指導(dǎo)書;
(7)審查專業(yè)層提出的檢修建議,并作出最終檢修決策(為重要設(shè)備延長(zhǎng)檢修周期的決定,須經(jīng)公司主管部門審批備案);
(8)檢查設(shè)備狀態(tài)檢修工作的進(jìn)度和質(zhì)量,評(píng)估實(shí)施的效果。
4.2 專業(yè)層的職責(zé)
專業(yè)層是電廠開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)檢修工作的專門工作小組,其主要職責(zé)是:
(1)編制和修訂本廠實(shí)施狀態(tài)檢修的規(guī)劃,制訂實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修相關(guān)管理制度和工作流程;
(2)負(fù)責(zé)設(shè)備的分類分級(jí),確定各個(gè)設(shè)備采用的檢修方式;
(3)選擇配備必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備及軟件:
(4)深層次狀態(tài)數(shù)據(jù)采集,
(5)確定設(shè)備狀態(tài)判別準(zhǔn)則;
(6)編制設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)操作層人員的檢測(cè)工作;
(7)整理分析各種設(shè)備信息,提交設(shè)備狀態(tài)綜合報(bào)告,根據(jù)設(shè)備狀態(tài)提出檢修建議:
(8)評(píng)價(jià)檢修結(jié)果,不斷改進(jìn)完善檢修方式或檢測(cè)方式。
4.3 操作層的職責(zé)
操作層是具體負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員和設(shè)備狀態(tài)信息采集人員,其主要職責(zé)是:
(1)按規(guī)定完成對(duì)所轄設(shè)備的檢查、測(cè)試和數(shù)據(jù)采集,
(2)進(jìn)行設(shè)備異常分析、趨勢(shì)分析和設(shè)備性能評(píng)估;
(3)提交設(shè)備狀態(tài)報(bào)告和初步的檢修建議;
(4)具體設(shè)備的檢修管理。
5 實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的工作方式
5.1 選擇工作方法和規(guī)模
大電廠實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的工作由系統(tǒng)/設(shè)備分類、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、狀態(tài)分析、檢修管理、檢修結(jié)果評(píng)估等模塊組成,形成一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng),各模塊的具體工作方法和深度可以有不同的選擇,通常,火電廠可以從點(diǎn)到面逐步地實(shí)施狀態(tài)檢修。
對(duì)于人員整體素質(zhì)較高、設(shè)備基礎(chǔ)管理較好、管理要求高的電廠可以較全面深入地開(kāi)展整體狀態(tài)檢修,有利于形成一套比較先進(jìn)和完整的設(shè)備管理體制,有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的現(xiàn)代化。
5.2 進(jìn)行系統(tǒng)/設(shè)備分類
系統(tǒng)/設(shè)備分類的目的是確定各設(shè)備的重要程度和選定各個(gè)設(shè)備合理的檢修方式,明確實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的設(shè)備范圍。
分類的主要方法是按可靠性、人身與設(shè)備安全、影響出力和效率、環(huán)保、檢修難易程度及工期、費(fèi)用大小、電能質(zhì)量等方面的重要程度制定分值標(biāo)準(zhǔn),對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備的重要性進(jìn)行評(píng)估打分,根據(jù)每個(gè)設(shè)備的得分多少,列出設(shè)備的級(jí)別表。一般A級(jí)設(shè)備占10%一15%,B級(jí)設(shè)備占55%一70%。A、B級(jí)設(shè)備應(yīng)優(yōu)先考慮實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修。
5.3 選擇狀態(tài)監(jiān)測(cè)的手段及監(jiān)測(cè)頻度
火電廠設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)應(yīng)主要依靠常規(guī)的性能檢測(cè)試驗(yàn)手段、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)(DAS)的數(shù)據(jù)、運(yùn)行分析、運(yùn)行巡檢、點(diǎn)檢結(jié)果等現(xiàn)有資源,同時(shí)根據(jù)被測(cè)設(shè)備的故障特性,選擇合適的特征參數(shù),適當(dāng)配置必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備和軟件。電廠中常用的監(jiān)測(cè)技術(shù)有振動(dòng)監(jiān)測(cè)、油液分析、紅外熱成像、馬達(dá)狀態(tài)監(jiān)測(cè)、超聲波檢漏等。監(jiān)測(cè)設(shè)備選擇應(yīng)以成熟、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)為原則,對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備自帶軟件的,還應(yīng)注意與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換性。檢測(cè)頻度的選擇應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障的P-F間隔(即從發(fā)現(xiàn)潛在故障到發(fā)生功能性故障的時(shí)間),對(duì)尚無(wú)法確定P-F間隔的,可根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)安排。開(kāi)始時(shí)檢測(cè)頻度可稍高,積累一定經(jīng)驗(yàn)后再逐步調(diào)整。在運(yùn)行過(guò)程中,還應(yīng)根據(jù)設(shè)備的具體情況調(diào)整檢測(cè)周期,出現(xiàn)故障征兆但又暫不停機(jī)檢修的設(shè)備,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。
5.4 收集整理設(shè)備信息
設(shè)備信息主要有:
(1)運(yùn)行數(shù)據(jù),包括運(yùn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、運(yùn)行日志、運(yùn)行巡檢記錄、運(yùn)行分析記錄等;
(2)常規(guī)檢測(cè)數(shù)據(jù),包括點(diǎn)檢數(shù)據(jù)、金屬檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)、性能試驗(yàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目的測(cè)試數(shù)據(jù)等;
(3)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù);
(4)設(shè)備歷史數(shù)據(jù),包括設(shè)備圖紙、說(shuō)明書、安裝記錄、故障記錄、檢修記錄、更改臺(tái)帳等;
(5)同類設(shè)備的故障信息和檢修經(jīng)驗(yàn);
(6)國(guó)家、行業(yè)、公司、電廠的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定等。
這些信息數(shù)據(jù)量十分龐大,應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,從制度上和技術(shù)上保證它們得到有效應(yīng)用。應(yīng)采用開(kāi)放的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu),有條件時(shí)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。
5.5 分析診斷,提出設(shè)備狀態(tài)報(bào)告和檢修建議
操作層人員進(jìn)行所轄設(shè)備異常分析、趨勢(shì)分析,提交設(shè)備狀態(tài)報(bào)告和初步的檢修建議。專業(yè)層人員匯總各類狀態(tài)信息,進(jìn)行綜合分析,提出設(shè)備狀態(tài)綜合報(bào)告和檢修建議,由決策層進(jìn)行檢修決策。必要時(shí)可借助專家的力量,提高狀態(tài)判斷的準(zhǔn)確性。
狀態(tài)報(bào)告一般應(yīng)包括下列各項(xiàng)內(nèi)容:
(1)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和應(yīng)用的監(jiān)測(cè)技術(shù);
(2)設(shè)備狀況數(shù)據(jù)及分析;
(3)設(shè)備異?,F(xiàn)象的簡(jiǎn)要描述;
(4)設(shè)備狀態(tài)的評(píng)價(jià);
(5)目前和今后可能受到影響的設(shè)備和系統(tǒng),其后果嚴(yán)重性的評(píng)估;
(6)臨時(shí)處理措施;
(7)后續(xù)監(jiān)測(cè)工作及檢修工作的建議,投入和產(chǎn)出的評(píng)估。
5.6 閉環(huán)運(yùn)行,不斷提高實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的水平
有關(guān)實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的各項(xiàng)選擇和決定,有些囚限于當(dāng)時(shí)的技術(shù)、管理等方面的條件而不夠正確或完整,應(yīng)在實(shí)踐檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷加以改進(jìn)完善。同時(shí),隨著新技術(shù)的應(yīng)用和對(duì)某些故障機(jī)理的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),應(yīng)對(duì)原定的狀態(tài)判據(jù)、監(jiān)測(cè)手段和頻度、檢修方式作出調(diào)整。在每個(gè)檢修項(xiàng)目結(jié)束后都應(yīng)進(jìn)行后評(píng)估,根據(jù)檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和檢修結(jié)果,重新審視所采用的檢修方式是否恰當(dāng)、檢測(cè)技術(shù)和檢測(cè)頻度是否合理、狀態(tài)的分析診斷是否正確、相關(guān)的管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書是否可行等,使設(shè)備狀態(tài)檢修成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷改進(jìn)的、閉環(huán)運(yùn)行系統(tǒng)工程。
6 結(jié)束語(yǔ)
改革傳統(tǒng)的檢修制度,實(shí)施狀態(tài)檢修是設(shè)備管理的一場(chǎng)重大變革,它不僅有利于保證安全生產(chǎn),降低檢修費(fèi)用,提高設(shè)備利用率和企業(yè)自身效益,更重要的是有利于培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理人員運(yùn)用科學(xué)的思維、正確的觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題,有利于培養(yǎng)尊重實(shí)踐、實(shí)事求是的工作作風(fēng)和敢于實(shí)踐、敢于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。還可使廣大基層的設(shè)備管理者從過(guò)去指令性計(jì)劃的單純執(zhí)行者躍升為自主決策者,有利于增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感和使命感。
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