加強安全思想教育,切實抓好安全生產(chǎn)管理
熱電廠作為公司的供汽、供電、供水的部門,生產(chǎn)的穩(wěn)定和裝置的設備安全每時每刻都對化工生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生影響,為保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定和安全,熱電廠主要從以下幾個方面展開工作。
一、加強安全思想教育
只有讓崗位上人員知道有什么危險,怎么預防,他才能躲避危險,也只有讓他了解安全規(guī)章制度,他才能按規(guī)定操作、作業(yè)。所以搞好安全培訓、教育是預防事故的一個重要環(huán)節(jié)。
首先熱電廠加強員工的職業(yè)道德教育,端正了員工工作態(tài)度,重點是樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德觀念,提高員工的工作責任心。態(tài)度決定一切,工作干得好不好,不是看你學歷高與否,而主要看你有沒有責任心。員工有責任心,工作中相關的事自然會認真對待,員工有責任心,工作中才會發(fā)現(xiàn)實際問題和自己的不足,才能及時消除隱患和進一步提高自己的業(yè)務水平,使安全生產(chǎn)工作得以良性循環(huán)。其次熱電廠加強員工的崗位技能培訓,人生來就有求生的本能和安全的需要,但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來,而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結果。熱電廠崗位技能培訓是根據(jù)實際情況分專業(yè)的進行,主要分為鍋爐、汽機、化水、電氣四個專業(yè),專業(yè)培訓在內容上要聯(lián)系實際,本著干什么,學什么,缺什么,補什么的原則,結合各工種和專業(yè)的實際情況,每月開展職業(yè)技能培訓和訓練,提高員工技術素質,使員工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行操作指令,使作業(yè)活動實現(xiàn)規(guī)范化,從而從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。例如熱電廠電氣專業(yè),在每年春檢預試和迎峰度夏、防污清掃等工作開始前,都組織員工進行安全技術培訓,學習安全規(guī)程,講解安全注意事項,提高他們的專業(yè)技術素質和安全意識。結合每年的《安規(guī)》培訓,對生產(chǎn)系統(tǒng)、工作票辦理、現(xiàn)場管理等進行全面的學習。在安全思想教育上采取靈活多樣的方法。通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓,及時總結事故經(jīng)驗、教訓,作為教案,進行宣講,對員工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習。對在崗職工進行安全基本常識、對如何做好危險點分析、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓。只要認真開展部門的安全教育培訓,才能實現(xiàn)“要我安全→我要安全→怎樣安全”的思想轉變,才能全面提高員工的整體綜合素質,才能實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
二、抓好安全生產(chǎn)兩票三制管理
熱電廠的安全管理概括在“在零的左面”。其定義是以時間為坐標軸將事故的發(fā)生時刻界定為零點,則零的左側即事故發(fā)生之前,零的右側為事故發(fā)生之后,零的左側為避免事故發(fā)生所作出的努力,可以視為未雨綢繆,而零的右側則是對事故調查改進所作的努力,可視為亡羊補牢?!霸诹愕淖竺妗笔且鬅犭姀S全體人員要積極認真地對待生產(chǎn)中的每個安全隱患,避免事故的發(fā)生。在熱電廠中把安全管理概況為遵守化工行業(yè)的安全管理制度的同時還要遵守 “兩票三制”管理?!皟善薄本褪枪ぷ髌焙筒僮髌?。“三制”就是指運行值班及交接班制、設備巡回檢查制、設備定期試驗輪換制?!皟善比啤钡膰栏駡?zhí)行,是熱電廠安全的未雨綢繆,要安全在零的左面,熱電廠必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”為把安全管理落到實處,提高預防事故能力,杜絕人為責任事故,杜絕惡性誤操作事故,。兩票的執(zhí)行熱電廠正常方式下的作業(yè)和操作都必須有標準的工作票和操作票并要求做到三個百分之百,即現(xiàn)場作業(yè)除嚴重危及人身、設備安全的情況下可以不開票外,必須做到100%開票;票面安全措施、危險點分析與控制措施及票執(zhí)行的環(huán)節(jié)必須100%落實;標準票的覆蓋率要努力達到100%。人的思想意識決定著人的行為,因而在一定意義上說人的思想意識決定著生產(chǎn)作業(yè)的狀況。人的安全思想和行為,是安全操作的基礎,只有使安全操作重要性和必要性深深扎根在每位員工的心中,讓安全操作成為自覺行動,才能提高安全執(zhí)行力,從而達到“兩票三制”的三個百分之百的操作。熱電廠每月開展“兩票”統(tǒng)一檢查和整改活動,對不規(guī)范執(zhí)行“兩票”的違規(guī)行為進行了通報和考核,及時糾正不良的安全習慣。
三、抓好安全生產(chǎn)隱患排查管理
為保證鍋爐和機組的正常運行,熱電廠班組級每班隱患排查、督查小組每天隱患排查、車間級每月四次隱患排查。班組級隱患排查在巡檢工作中,規(guī)定了崗位巡檢必須手持三件寶-聽棒、測溫儀和抹布。聽棒的作用是聽設備有無異常;測溫儀是用來各部點的溫度是否在指標和允許范圍內;抹布的作用是用來滿足清潔重要的設備儀表的衛(wèi)生,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷,通過這三件寶巡檢的質量大幅提高。為了督促和提高員工的巡檢質量,熱電廠還出了一招,就是在設備重要的關鍵部位放置巡檢標識,如果是真正的巡檢到位了,那么就不難發(fā)現(xiàn)這些標識,生產(chǎn)上還對員工找回的巡檢標識的多少進行獎勵,大大促進了崗位員工的巡檢質量。督查小組隱患排查主要任務是排查巡檢、報表、大環(huán)境、5S、現(xiàn)場衛(wèi)生及各項制度的執(zhí)行情況,督查小組組織了以防臺防汛、防雷雨、防絕緣故障、防雨水短路和反三違為重點的春季及迎峰度夏安全大檢查;查出問題并及時開出獎懲單。部分已在檢查的過程中自行完成整改,1~9月份督查小組共針對查出的問題開出部門整改通知單29張并整改結束,對熱電廠的基礎管理工作起到了一定作用。熱電廠車間級每月四次隱患排查切實排查到位,中層領導帶隊對分廠范圍進行了專業(yè)分片,具體分化水輸煤粉碎、鍋爐、汽機、電氣脫硫專業(yè),各片制定了相關責任人及參加人員,由督查小組列出整改計劃按期整改,排查整改后部門安全員登記并公示,辦公室每月匯總后對排查內容整改好壞作出評比根據(jù)情況進行考核。2014年1月至9月熱電廠開展形式多樣的安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)各類隱患660多條,對違反規(guī)章制度人員開出過失單6360元,對熱電廠不能完成的又嚴重威脅安全生產(chǎn)的報公司相關職能部門列計劃落實責任部門限期整改。熱電廠特種設備較多,且布置較為分散,管理上存在一定難度,根據(jù)特種設備管理制度,定期對特種設備進行維護和保養(yǎng),每月對特種設備進行一次全面檢查,做到了檢查有記錄,有整改責任人,建立了特種設備安全臺帳,確保特種設備的安全運行。同時,對作業(yè)人員嚴格實行持證上崗,對特種操作實行安全資格審核,杜絕無證操作的違規(guī)行為發(fā)生。
四、抓好安全生產(chǎn)“四不放過”原則,
熱電廠高度重視日常生產(chǎn)中各種事件、障礙、未遂、差錯(異常),由主管領導組織專業(yè)技術人員,嚴格按照“四不放過”原則及時地、實事求是地展開調查,分析事故原因、采取預防措施,發(fā)出處理通報;堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對于各類責任性事故的直接責任者和管理責任者一定要從嚴處理。對于違章行為,無論后果如何都要嚴肅追究,決不姑息遷就。組織員工學習,從中吸取教訓,總結經(jīng)驗,并采取了一系列的管理措施,員工的安全意識和防范能力得到了真正提高,有效地遏止了各種事故的發(fā)生。
五、抓好安全生產(chǎn)班組管理
安全生產(chǎn)工作的起點是班組,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點也必須在班組找到,班組做好了熱電廠的管理就到位了,安全生產(chǎn)層層從嚴的重點抓了班組安全活動的質量,提出了班組安全管理工作的五個一定:一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票、操作票;一定要堅持工作監(jiān)護制度;一定要到現(xiàn)場共同確認;一定要采取預防措施;一定要辦理票證到位。
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